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réunion

Développer son efficience commerciale

Cette formation s’adresse aux professionnels de la vente souhaitant améliorer leur organisation, leur efficacité et leur performance commerciale. Elle permet de mieux structurer son activité, de prioriser les actions à forte valeur ajoutée et d’optimiser son temps pour atteindre ses objectifs commerciaux de manière durable.

Modalités pratiques

Durée
10 heures (1,5 jours)

Format
Présentiel ou distanciel / Inter-entreprises ou intra-entreprise

Taux de satisfaction
9,2/10 (25 évaluations)

Public concerné

Personnel en contact avec la clientèle, équipes commerciales, accueil, relation client, toute personne en situation de vente.

Prérequis

Aucun prérequis

Méthodes pédagogiques & évaluation

  • Approche active 
    ateliers pratiques, co-développement, études de cas.
     

  • Positionnement et évaluation 
    questionnaire en début et fin de formation.
     

  • Supports pédagogiques mis à disposition sur la plateforme digitale.
     

  • Attestation d’assiduité fournie en fin de formation.

Accessibilité

Nos locaux sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Pour toute adaptation de nos formations au plus près de vos besoins, contactez-nous afin que nous puissions y répondre en amont de l’entrée en formation (eric@etoiles.academy).

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Structurer son organisation commerciale

  • Prioriser les actions à forte valeur ajoutée

  • Gagner en efficacité et en régularité

  • Optimiser la gestion de son temps commercial

  • Améliorer ses résultats sans augmenter la charge de travail

Contenu détaillé

Interessé par cette formation ?

Analyser et structurer son activité commerciale

  • Diagnostic de son organisation actuelle

  • Identification des leviers d’efficience

  • Analyse des pratiques et habitudes commerciales

Prioriser et optimiser ses actions commerciales

Cliquer sur le bouton ci-dessous pour accéder au formulaire de contact

  • Hiérarchisation des tâches et des priorités

  • Focus sur les actions génératrices de résultats

  • Organisation des cycles de vente et de suivi client

Ancrer des pratiques commerciales performantes

  • Mise en place d’outils simples et efficaces

  • Suivi des actions et pilotage de la performance

  • Élaboration d’un plan d’actions personnalisé

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