
Manager les nouvelles générations
Les attentes des nouvelles générations transforment profondément les pratiques managériales. Cette formation permet aux managers d’adapter leur posture, leur communication et leurs modes de pilotage pour engager durablement les jeunes collaborateurs, favoriser la motivation et prévenir les tensions intergénérationnelles, notamment dans les secteurs du tourisme et des services.
Modalités pratiques
Durée
14 heures (2 jours)
Format
Présentiel / Inter-entreprises ou intra-entreprise
Taux de satisfaction
9,2/10 (25 évaluations)
Public concerné
Managers de proximité, responsables d’équipe ou tout professionnel en position de management souhaitant renforcer sa pratique managériale.
Prérequis
Aucun prérequis
Méthodes pédagogiques & évaluation
-
Approche active
ateliers pratiques, co-développement, études de cas.
-
Positionnement et évaluation
questionnaire en début et fin de formation.
-
Supports pédagogiques mis à disposition sur la plateforme digitale.
-
Attestation d’assiduité fournie en fin de formation.
Accessibilité
Nos locaux sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Pour toute adaptation de nos formations au plus près de vos besoins, contactez-nous afin que nous puissions y répondre en amont de l’entrée en formation (eric@etoiles.academy).
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
-
Identifier les spécificités des nouvelles générations au travail
-
Adapter leur posture managériale aux évolutions des rapports au travail
-
Mettre en place des pratiques managériales motivantes et responsabilisantes
-
Communiquer efficacement dans un contexte intergénérationnel
-
Maintenir un cadre clair tout en favorisant l’autonomie et l’engagement
Contenu détaillé
Comprendre les nouvelles générations
-
Évolutions sociétales et impacts sur le rapport au travail
-
Valeurs, attentes et modes de fonctionnement des jeunes générations
-
Mythes et réalités : dépasser les idées reçues
Adapter son management au quotidien
-
Posture managériale : entre cadre, confiance et responsabilisation
-
Motivation, reconnaissance et feedback
-
Donner du sens et fixer des objectifs mobilisateurs
Communiquer et coopérer efficacement
-
Communication intergénérationnelle : clés et bonnes pratiques
-
Prévenir et gérer les incompréhensions et tensions
-
Favoriser la coopération et l’intelligence collective au sein des équipes
