
Les fondamentaux du management
La formation « Les fondamentaux du management » permet aux nouveaux managers comme à ceux qui souhaitent consolider leurs bases de structurer leur rôle et de gagner en efficacité au quotidien. Elle apporte des repères clairs sur les missions clés du manager : fixer un cap, organiser l’activité, déléguer, communiquer, motiver et suivre la performance. À travers des outils simples et des situations concrètes, les participants apprennent à adopter la bonne posture, à adapter leur management aux profils et aux contextes, à mener des échanges constructifs et à gérer les situations délicates avec méthode. L’objectif : un management plus clair, plus cohérent et directement applicable sur le terrain.
Modalités pratiques
Durée
14 heures (2 jours)
Format
Présentiel ou distanciel / Inter-entreprises
Taux de satisfaction
à venir
Public concerné
Toute personne exerçant une fonction d’encadrement ou accédant à un rôle managérial.
Prérequis
Aucun prérequis
Méthodes pédagogiques & évaluation
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Approche active
ateliers pratiques, co-développement, études de cas.
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Positionnement et évaluation
questionnaire en début et fin de formation.
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Supports pédagogiques mis à disposition sur la plateforme digitale.
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Attestation d’assiduité fournie en fin de formation.
Accessibilité
Nos locaux sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Pour toute adaptation de nos formations au plus près de vos besoins, contactez-nous afin que nous puissions y répondre en amont de l’entrée en formation (eric@etoiles.academy).
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
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Identifier les rôles et responsabilités d’un manager
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Reconnaître les attentes des collaborateurs vis-à-vis du management
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Adopter une posture managériale adaptée selon les contextes
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Structurer et animer un entretien managérial
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Gérer la performance et organiser les activités
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Positionner son leadership au service du collectif
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Mettre en œuvre une communication claire et mobilisante
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Adapter son message à ses interlocuteurs
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S’exercer à l’écoute active et à la reformulation managériale
Contenu détaillé
Interessé par cette formation ?
MAÎTRISER LES TECHNIQUES DE BASE ET LES COMPORTEMENTS ADAPTÉS À UN MANAGEMENT EFFICACE
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Rôles et missions du manager
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Postures managériales et attentes des équipes
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Typologie des postures (manager coach, leader, pilote...)
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Activité pédagogique : Autodiagnostic et échanges croisés en sous-groupes ; retour collectif guidé.
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COMPRENDRE LE RÔLE, LES MISSIONS ET LA POSTURE DE MANAGER
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Grille de conduite d’entretien (objectif, méthode, suivi)
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Outils de pilotage opérationnel d’équipe
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Organisation et coordination du travail
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Activité pédagogique : Jeux de rôle sur la conduite d’entretien, observation croisée et feeback
S’APPROPRIER LES TECHNIQUES DE COMMUNICATION EN SITUATION DE MANAGEMENT
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Techniques de communication assertive
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Outils de feedback constructif
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Communication descendante, ascendante et transversale
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Activité pédagogique : Simulation assistée par IA d’entretien managérial avec synthèse de feedback
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