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manager : gérer des situations conflictuelles

La formation « Manager : gérer des situations conflictuelles » donne aux managers des méthodes concrètes pour désamorcer les tensions, recadrer avec justesse et préserver un climat de travail serein, même sous pression. Elle permet d’identifier les causes réelles d’un conflit, de choisir la bonne posture, et de conduire des échanges difficiles avec assertivité : écoute active, questionnement, messages clairs, gestion des émotions et recherche d’accords. Grâce à des cas pratiques et des mises en situation, les participants repartent avec des réflexes opérationnels pour intervenir au bon moment, éviter l’escalade et transformer un conflit en opportunité de clarification et de progression collective.

Modalités pratiques

Durée
14 heures (2 jours)

Format
Présentiel ou distanciel / Inter-entreprises

Taux de satisfaction
à venir

Public concerné

Managers, chefs de projet, encadrants amenés à gérer ou anticiper des situations de tensionou de conflit dans leurs équipes.

Prérequis

Aucun prérequis

Méthodes pédagogiques & évaluation
  • Approche active 
    ateliers pratiques, co-développement, études de cas.

     

  • Positionnement et évaluation 
    questionnaire en début et fin de formation.

     

  • Supports pédagogiques mis à disposition sur la plateforme digitale.
     

  • Attestation d’assiduité fournie en fin de formation.

Accessibilité

Nos locaux sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Pour toute adaptation de nos formations au plus près de vos besoins, contactez-nous afin que nous puissions y répondre en amont de l’entrée en formation (eric@etoiles.academy).

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Comprendre les différentes sources de conflits et savoir les éviter

  • Apprendre à désamorcer des situations difficiles et résoudre des conflits dans son équipe

  • Maîtriser sa communication en situation difficile

  • Reconnaître sa sphère d’influence pour traiter le conflit

Contenu détaillé

Interessé par cette formation ?

IDENTIFIER LES DIFFÉRENTES SOURCES DE CONFLITS ET SAVOIR LES ÉVITER

  • Modèles d’analyse des conflits

  • Cartographie des tensions d’équipe

  • Activités pédagogiques : Étude de cas et cartographie des tensions vécues à partir des situations des stagiaires.

Cliquer sur le bouton ci-dessous pour accéder au formulaire de contact

DÉSAMORCER DES SITUATIONS DIFFICILES ET RÉSOUDRE DES CONFLITS DANS SON ÉQUIPE

  • Test Thomas-Kilmann (TKI)

  • Lecture des styles d’intervention

  • Techniques de médiation de proximité

  • Activité pédagogique : Simulation de médiation informelle en trios, avec observateur et feedback structuré

MAÎTRISER SA COMMUNICATION EN SITUATION DIFFICILE

  • Outils de communication assertive 

  • Méthode DESC

  • Technique de gestion des émotions

  • Activité pédagogique : Jeux de rôle en binômes avec canvenas DESC

RECONNAÎTRE SA SPHÈRE D’INFLUENCE POUR TRAITER LE CONFLIT

  • Sphère d’influence et zones de contrôle

  • Grille d’analyse des leviers de désescalade

  • Espace de dialogue encadré

  • Activités pédagogiques: Plan d’action personnel et échange collectif sur les zones limites.

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