
manager : gérer des situations conflictuelles
La formation « Manager : gérer des situations conflictuelles » donne aux managers des méthodes concrètes pour désamorcer les tensions, recadrer avec justesse et préserver un climat de travail serein, même sous pression. Elle permet d’identifier les causes réelles d’un conflit, de choisir la bonne posture, et de conduire des échanges difficiles avec assertivité : écoute active, questionnement, messages clairs, gestion des émotions et recherche d’accords. Grâce à des cas pratiques et des mises en situation, les participants repartent avec des réflexes opérationnels pour intervenir au bon moment, éviter l’escalade et transformer un conflit en opportunité de clarification et de progression collective.
Modalités pratiques
Durée
14 heures (2 jours)
Format
Présentiel ou distanciel / Inter-entreprises
Taux de satisfaction
à venir
Public concerné
Managers, chefs de projet, encadrants amenés à gérer ou anticiper des situations de tensionou de conflit dans leurs équipes.
Prérequis
Aucun prérequis
Méthodes pédagogiques & évaluation
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Approche active
ateliers pratiques, co-développement, études de cas.
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Positionnement et évaluation
questionnaire en début et fin de formation.
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Supports pédagogiques mis à disposition sur la plateforme digitale.
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Attestation d’assiduité fournie en fin de formation.
Accessibilité
Nos locaux sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Pour toute adaptation de nos formations au plus près de vos besoins, contactez-nous afin que nous puissions y répondre en amont de l’entrée en formation (eric@etoiles.academy).
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
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Comprendre les différentes sources de conflits et savoir les éviter
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Apprendre à désamorcer des situations difficiles et résoudre des conflits dans son équipe
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Maîtriser sa communication en situation difficile
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Reconnaître sa sphère d’influence pour traiter le conflit
Contenu détaillé
Interessé par cette formation ?
IDENTIFIER LES DIFFÉRENTES SOURCES DE CONFLITS ET SAVOIR LES ÉVITER
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Modèles d’analyse des conflits
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Cartographie des tensions d’équipe
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Activités pédagogiques : Étude de cas et cartographie des tensions vécues à partir des situations des stagiaires.
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DÉSAMORCER DES SITUATIONS DIFFICILES ET RÉSOUDRE DES CONFLITS DANS SON ÉQUIPE
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Test Thomas-Kilmann (TKI)
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Lecture des styles d’intervention
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Techniques de médiation de proximité
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Activité pédagogique : Simulation de médiation informelle en trios, avec observateur et feedback structuré
MAÎTRISER SA COMMUNICATION EN SITUATION DIFFICILE
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Outils de communication assertive
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Méthode DESC
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Technique de gestion des émotions
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Activité pédagogique : Jeux de rôle en binômes avec canvenas DESC
RECONNAÎTRE SA SPHÈRE D’INFLUENCE POUR TRAITER LE CONFLIT
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Sphère d’influence et zones de contrôle
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Grille d’analyse des leviers de désescalade
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Espace de dialogue encadré
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Activités pédagogiques: Plan d’action personnel et échange collectif sur les zones limites.
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