
Conduire le changement et accompagner les transformations
Cette formation s’adresse aux managers et responsables d’équipe amenés à accompagner des changements organisationnels, opérationnels ou humains. Elle vise à donner des repères concrets pour comprendre les mécanismes du changement, anticiper les résistances et mobiliser les équipes dans des contextes de transformation. L’approche proposée est pragmatique et orientée terrain, afin de sécuriser les transitions et maintenir la performance collective.
Modalités pratiques
Durée
14 heures (2 jours)
Format
Présentiel ou distanciel / Inter-entreprises ou intra-entreprise
Taux de satisfaction
9,2/10 (25 évaluations)
Public concerné
Managers, responsables d’équipe, chefs de projet ou toute personne impliquée dans des projets de transformation.
Prérequis
Aucun prérequis
Méthodes pédagogiques & évaluation
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Approche active
ateliers pratiques, co-développement, études de cas.
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Positionnement et évaluation
questionnaire en début et fin de formation.
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Supports pédagogiques mis à disposition sur la plateforme digitale.
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Attestation d’assiduité fournie en fin de formation.
Accessibilité
Nos locaux sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Pour toute adaptation de nos formations au plus près de vos besoins, contactez-nous afin que nous puissions y répondre en amont de l’entrée en formation (eric@etoiles.academy).
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
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Comprendre les enjeux et impacts du changement en entreprise
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Identifier les freins et résistances au changement
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Adopter une posture managériale adaptée aux phases de transformation
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Accompagner les équipes dans les périodes d’incertitude
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Communiquer efficacement pour favoriser l’adhésion
Contenu détaillé
Comprendre les dynamiques du changement
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Les différents types de changement
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Impacts humains, organisationnels et émotionnels
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Les phases du changement et réactions associées
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Identifier les zones de résistance
Accompagner les équipes dans la transformation
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Rôle du manager dans la conduite du changement
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Posture managériale et leadership en période de transformation
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Donner du sens et partager une vision claire
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Soutenir et rassurer les collaborateurs
Piloter le changement au quotidien
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Communication managériale en contexte de changement
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Mobiliser et impliquer les équipes
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Gérer les situations sensibles liées au changement
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Ancrer durablement les nouvelles pratiques
