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Formanova
Intégrer les pratiques du management collaboratif -
Formation certifiante RS7533
Cette formation certifiante, enregistrée au Répertoire Spécifique sous le numéro RS7533, permet aux managers de développer des pratiques de management collaboratif favorisant l’intelligence collective, l’engagement des équipes et la performance durable.
Elle permet d’acquérir les compétences nécessaires pour mobiliser la coopération, renforcer la cohésion d’équipe et accompagner les transformations organisationnelles grâce à des pratiques managériales participatives.
CERTIFIEZ-VOUS EN 3 ÉTAPES
Vous faites la demande, on s’occupe du reste
Vous nous contactez pour votre projet de certification.
Nos équipes vous accompagnent dans les démarches administratives, la vérification de votre éligibilité CPF et le montage de votre dossier, en toute simplicité.
Un parcours de 36,5 heures
Un parcours complet associant présentiel, positionnement et évaluation, pour intégrer les pratiques du management collaboratif, développer votre posture managériale et structurer un plan d’actions directement applicable dans votre contexte professionnel.
Vous obtenez la certification RS7533
À l’issue du parcours et des épreuves d’évaluation, vous validez une certification de compétences reconnue, attestant de votre capacité à mettre en œuvre des pratiques de management collaboratif dans votre environnement professionnel.
Cette formation est enregistrée au Répertoire Spécifique sous le numéro RS7533 et finançable via le Compte Personnel de Formation (CPF).
Formanova vous accompagne dans l’ensemble des démarches administratives.
L’éligibilité au CPF est soumise à validation des droits du candidat.
Formation certifiante éligible au CPF
À qui s’adresse cette certification ?
Les objectifs pédagogiques
A l'issue de cette formation, l’apprenant sera capable de :
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Analyser ses pratiques managériales au regard des principes du management collaboratif
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Mettre en œuvre les conditions favorisant l’accompagnement du changement
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Ajuster son positionnement et sa communication au mode collaboratif
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S’approprier les comportements et leviers de motivation
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Construire un plan d’actions collaboratif
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Animer des processus d’intelligence collective
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Renforcer la cohésion et la coopération au sein de l’équipe
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Créer les conditions d’engagement et d’autonomie des collaborateurs
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Transformer les situations sensibles en opportunité de développement
Pré-requis
Avoir une première expérience en management d’équipe et disposer d’un projet professionnel visant à améliorer la performance collective ou à faire évoluer ses pratiques managériales.
Durée
36.5 heures /personne
5 jours de formation en présentiel (35h)
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1h30 d’évaluation de certification
Coaching individuel optionnel :
2 sessions de 1 heure
Lieu
En présentiel
Prix
3 300 € HT / participant
Coaching individuel (optionnel) :
450 € HT / participant
Taux de satisfaction
NC
Les moyens pédagogiques
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Exposés interactifs et échanges d’expériences
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Études de cas et travaux en sous-groupes
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Exercices expérientiels et mises en situation
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Ateliers d’intelligence collective
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Brainstorming et co-développement
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Jeux de rôle et simulations managériales
Les modalités et techniques d’évaluation de la formation
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Questionnaire de positionnement en amont de la formation
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Évaluation continue des compétences à travers des exercices pratiques
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Présentation d’un plan d’actions managérial
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Mise en situation professionnelle
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Attestation de réalisation en fin de formation
Délais d’accès
Les formations sont organisées selon un calendrier défini par Formanova.
L’inscription peut être réalisée :
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via le formulaire de contact du site
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par mail auprès de notre équipe
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après validation du dossier administratif et du financement éventuel.
Contenu détaillé
JOUR 1 : Comprendre les fondamentaux du management collaboratif
Introduction au management collaboratif
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Identifier les différences entre management traditionnel et management collaboratif
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Comprendre les enjeux de la coopération dans les organisations
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Découvrir les piliers du management collaboratif
Explorer les styles de leadership
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Identifier son style de management
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Comprendre les différents styles de leadership situationnel
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Analyser l’impact de son management sur la performance collective
JOUR 2 : Développer l’engagement et l’autonomie des équipes
Renforcer sa légitimité de manager
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Identifier les leviers de légitimité managériale
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Développer la responsabilisation et l’autonomie des collaborateurs
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Mettre en place des pratiques favorisant l’engagement
Mettre en place un plan d’actions collaboratif
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Définir des objectifs collectifs
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Structurer un plan d’actions managérial
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Développer des pratiques favorisant la coopération
JOUR 3 : Adapter sa communication managériale
Comprendre les profils comportementaux
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Identifier les différents profils de personnalité
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Comprendre les modes de fonctionnement individuels
Adapter sa communication
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Développer une communication positive et mobilisatrice
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Adapter son discours aux profils de collaborateurs
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Favoriser la confiance et la coopération
JOUR 4 : Animer l’intelligence collective
Préparer et animer des réunions participatives
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Définir les objectifs d’une réunion collaborative
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Choisir les techniques d’animation adaptées
Développer la dynamique d’équipe
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Favoriser la participation et l’expression collective
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Construire des plans d’actions collectifs
JOUR 5 : Accompagner les collaborateurs et gérer les situations sensibles
Développer le co-développement
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Mettre en place des rituels managériaux collaboratifs
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Utiliser les techniques d’écoute active
Gérer les situations sensibles
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Transformer les tensions en opportunités de développement
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Donner un feedback constructif
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Développer une posture de manager coach
Passage de la certification et modalités d’évaluation
Conditions de passage de la certification
En fin de parcours, les apprenants s’engagent à passer les épreuves permettant l’obtention de la certification « Intégrer les pratiques du management collaboratif », enregistrée au Répertoire Spécifique sous le numéro RS7533.
Le passage de la certification repose sur plusieurs modalités d’évaluation visant à vérifier la capacité du candidat à mettre en œuvre des pratiques de management collaboratif dans son contexte professionnel.
Modalités
En fin de parcours, les apprenants s’engagent à passer les épreuves permettant l’obtention de la certification « Intégrer les pratiques du management collaboratif », enregistrée au Répertoire Spécifique sous le numéro RS7533.
Le passage de la certification repose sur plusieurs modalités d’évaluation visant à vérifier la capacité du candidat à mettre en œuvre des pratiques de management collaboratif dans son contexte professionnel.
Passage des oraux
Les candidats doivent produire un rapport écrit professionnel présentant l’analyse de leurs pratiques managériales et leur plan d’actions collaboratif.
Ce rapport doit être rédigé à l’issue de la formation et transmis à l’organisme de formation habilité à évaluer.
Le candidat dispose d’un délai maximum de 6 semaines après la fin de la formation pour transmettre son dossier.
Conditions d’obtention de la certification
La certification est délivrée lorsque l’ensemble des compétences du référentiel est validé par le jury à l’issue des épreuves écrites et orales.
Adaptation pour les personnes en situation de handicap
Afin de nous faire part d’un besoin d’adaptation en amont de l’entrée en formation, vous pouvez envoyer votre demande à Eric Peyrard, Co-fondateur et Référent Handicap à l’adresse : eric@etoiles.academy
Communication des résultats au candidat
À l’issue des épreuves, le jury délibère et valide l’acquisition des compétences.
Les résultats sont communiqués au candidat par mail.
Certification
En cas de réussite, le candidat reçoit un certificat nominatif attestant de l’obtention de la certification RS7533.