
Développer sa posture managérial
Affirmer sa posture de manager, gagner en légitimité et adopter une communication managériale claire et cohérente au quotidien.
Modalités pratiques
Durée
14 heures (2 jours)
Format
Présentiel / Inter-entreprises ou intra-entreprise
Taux de satisfaction
9,2/10 (25 évaluations)
Public concerné
Managers de proximité, responsables d’équipe, managers récemment nommés ou toute personne en situation de management souhaitant renforcer sa posture managériale.
Prérequis
Aucun prérequis
Méthodes pédagogiques & évaluation
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Approche active
ateliers pratiques, co-développement, études de cas.
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Positionnement et évaluation
questionnaire en début et fin de formation.
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Supports pédagogiques mis à disposition sur la plateforme digitale.
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Attestation d’assiduité fournie en fin de formation.
Accessibilité
Nos locaux sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Pour toute adaptation de nos formations au plus près de vos besoins, contactez-nous afin que nous puissions y répondre en amont de l’entrée en formation (eric@etoiles.academy).
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
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Identifier leur style managérial et en comprendre les impacts sur l’équipe
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Affirmer une posture managériale claire, alignée et adaptée aux situations
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Développer une communication managériale assertive
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Gagner en légitimité et en crédibilité dans leur rôle de manager
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Ajuster leur posture face aux différents profils et contextes professionnels
Contenu détaillé
Jour 1 : Comprendre et construire sa posture managériale
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Le rôle et les responsabilités du manager aujourd’hui
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Les fondamentaux de la posture managériale
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Styles de management : forces, limites et impacts sur l’équipe
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Valeurs, comportements et cohérence managériale
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Auto-diagnostic de sa posture managériale
Jour 2 : Affirmer sa posture dans les situations managériales
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Communication assertive et posture relationnelle
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Prendre sa place de manager face à son équipe
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Gérer les situations délicates avec une posture adaptée
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Posture managériale et prise de décision
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Développer la confiance et la légitimité managériale
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Plan d’actions individuel pour faire évoluer sa posture au quotidien
