Renforcer l'engagement de ses collaborateurs
MAJ 24/09/2024
Public
Toute personne :
Qui exerce ou a exercé une fonction de manager d'équipe(s)
En charge de piloter une
équipe quelque soit le domaine d'activité
Qui souhaite acquérir des compétences transverses
en complémentarité des compétences métiers
Pré requis
Expérience de 2 ans minimum dans une organisation
Modalité
Intra-entreprise
En présentiel et distanciel
+ e-learning
Durée
31 heures
Soit :
1 journée de 7h en présentiel
6 modules de 30 min en e-learning
6 ateliers d'une demi-journée en présentiel espacé chacun d'un mois
1 entretien individuel de 30 min à distance
Organisation
Par groupe de 6-8 personnes
Lieu /Horaires
A définir
Calendrier
A définir
Inscription
11 jours ouvrés avant le début de la formation
Jusqu'à 6 semaines avant le début de la formation si financement OPCO
Tarif
Eligible au financement OPCO
7 875€ HT + temps de préparation avec l’entreprise
Intervenant-e
Marie-Hélène G.
Formatrice certifiée
référencée pour son
expertise spécialiste de processus créatifs en groupe
Accès public (présentiel)
Salle respectant les conditions de sécurité en vigueur.
Tous les espaces de formation sont accessibles aux personnes à mobilité réduite.
Des aménagements sont possibles pour les autres types de handicap.
Afin de nous faire part d’un besoin d’adaptation en amont de l’entrée en formation, vous pouvez envoyer votre demande à :
Eric Peyrard, Co-fondateur et Référent Handicap
eric@etoiles.academy
Compétences visées
- Développer la posture du manager facilitateur
- Développer la posture du manager coach
- Renforcer la cohésion et la coopération au sein de son équipe
Renforcer l'attractivité de l'entreprise
A l'issue de cet atelier, l'apprenant sera capable de :
- Identifier et partager les valeurs et la vision de l’entreprise
- Identifier les objectifs et responsabilités de chaque poste
- Identifier et partager les besoins organisationnels de chacun (salariés et entreprise)
- Faire émerger des solutions à tester qui répondent aux besoins identifiés
Programme de formation
Communiquer sur la culture de l’Entreprise
Définir le climat organisationnel de l’entreprise
Revisiter le soutien organisationnel de l’entreprise
Nourrir la motivation des collaborateurs
A l'issue de cet atelier, l'apprenant sera capable de :
- Nourrir la motivation de ses collaborateurs
- Définir et utiliser les notions de compétences et appétences
- Développer les compétences de ses collaborateurs
Programme de formation
Nourrir la motivation de ses collaborateurs
Définir et utiliser les notions de compétence et appétence
Développer les compétences de ses collaborateurs
Miser sur la fidélisation de ses collaborateurs
A l'issue de cet atelier, l'apprenant sera capable de :
- Renforcer la cohésion au sein de son équipe
- Renforcer la coopération au sein de son équipe
- Valoriser les progrès et célébrer les succès au sein de son équipe
Programme de formation
Renforcer la cohésion au sein de son équipe
Renforcer la coopération au sein de son équipe
Valoriser les progrès et les succès au sein de son équipe
Perspectives professionnelles :
Intégrer des ateliers d'intelligence collective dans sa pratique managériale
Moyens pédagogiques :
Alternance d’apports théoriques et pratiques, analyse vidéo commentée, étude de cas adaptés au contexte des participants.
Méthodes pédagogiques
Méthodes participatives et interactives : atelier d'intelligence collective, brainstorming, étude de cas en sous-groupes, échange de pratiques, mises en situation, co-développement.
Modalités et techniques d’évaluation
Evaluation des compétences sous forme continue, à partir des retours d’expérience, des ateliers pratiques, études de cas et mises en situation. Attestation d’assiduité - Questionnaire d’évaluation de la satisfaction des participants.
Moyens techniques et supports
Vidéo projection, outils digitaux, films vidéo. Extranet Digiforma partagé pour supports de formation, exercices individuels et annexes. Attestation de fin de formation