Agir en Manager Challenger Coach : développer l’autonomie et l’engagement

Public

Responsable hiérarchique ou transverse, en poste ou en devenir
 

Pré requis 

Expérience de 2 ans minimum dans une organisation
 

Modalité 

Intra-entreprise
En présentiel ou distanciel
 

Durée 

7 heures
 

Organisation 

Par groupe de 6-12 pers.
 

Lieu / Horaires 

A définir
 

Calendrier

A définir
 

Tarif 

Eligible au financement OPCO (et CPF si formation certifiante)
de 1.500€ H.T. à 1.800€ H.T. en fonction des temps de préparation dans l’entreprise

Intervenant-e

Stéphane Jasmin

Formateur et coach certifié en dynamique managériale

Accès public (présentiel)

Salle respectant les conditions de sécurité en vigueur.
 

Tous les espaces de formation sont accessibles aux personnes à mobilité réduite.
 

Des aménagements sont possibles pour les autres types de handicap.
 

Nous contacter ou rendez-vous sur le référentiel « Handicap » de Défi Métiers.

 




Compétences visées

  • Piloter une dynamique individuelle et collective pour renforcer l’engagement
  • Réaliser des points individuels et des feed-backs réguliers pour développer l’autonomie

Objectifs pédagogiques

  • Identifier les incontournables d’un processus motivationnel
  • Faire émerger la motivation et les talents d’autonomie des collaborateurs
  • Créer les conditions d’engagement des collaborateurs

 

Programme de formation

Piloter une dynamique individuelle et collective

(Re)Mettre en place un processus motivationnel
Traduire les objectifs de résultat en objectifs d’action à court terme

Réaliser des points réguliers dans la posture du manager-coach

Identifier les différents niveaux d’autonomie des collaborateurs
Appliquer les conditions de réussite du point collaborateur
S’entraîner à la posture du manager-coach
Renforcer l’autonomie de chacun : donner du feedback, valoriser,
associer, déléguer, soutenir, responsabiliser, engager

 

Perspectives professionnelles :

Intégrer les dynamiques d’engagement et d’autonomie des collaborateurs dans sa pratique managériale

Moyens pédagogiques :

Alternance d’apports théoriques et pratiques, analyse vidéo commentée, étude de cas adaptés au contexte des participants.

Méthodes pédagogiques

Méthodes participatives et interactives : exposé interactif, brainstorming, étude de cas en sous-groupes, échange de pratiques, mises en situation.

Modalités et techniques d’évaluation

Evaluation des compétences sous forme continue, à partir des retours d’expérience, des ateliers pratiques, études de cas et mises en situation. Attestation d’assiduité - Questionnaire d’évaluation de la satisfaction des participants.

Moyens techniques et supports

Vidéo projection, outils digitaux, films vidéo. Dossier Google Drive partagé pour supports de formation, exercices individuels et annexes. Attestation de fin de formation

Les participants en parlent !

98% de satisfaits - 100% recommanderaient cette formation

"Formation très intéressante, enrichissante et impressionnante dans le contenu avec des outils qui peuvent s'appliquer dans le quotidien très rapidement"  Stephanie.L

"Excellente formation qui m'a permis de me remettre en question sur le rôle du manager et sa façon d'appréhender sa position" Delphine.C

26/03/2021