Compétences visées

• Piloter une dynamique individuelle et collective pour renforcer l’engagement
• Réaliser des points individuels et des feed-backs réguliers pour développer l’autonomie

A l'issue de la formation, l'apprenant sera capable de :

• Identifier les incontournables d’un processus motivationnel
• Faire émerger la motivation et les talents d’autonomie des collaborateurs
• Créer les conditions d’engagement des collaborateurs

Programme de formation

Piloter une dynamique individuelle et collective

(Re)Mettre en place un processus motivationnel
Traduire les objectifs de résultat en objectifs d’action à court terme
 

Réaliser des points réguliers dans la posture du manager-coach

Identifier les différents niveaux d’autonomie des collaborateurs
Appliquer les conditions de réussite du point collaborateur
S’entraîner à la posture du manager-coach
Renforcer l’autonomie de chacun : donner du feedback, valoriser,
associer, déléguer, soutenir, responsabiliser, engager

Perspectives professionnelles :

Intégrer les dynamiques d’engagement et d’autonomie des collaborateurs dans sa pratique managériale

Moyens pédagogiques :

Alternance d’apports théoriques et pratiques, analyse vidéo commentée, étude de cas adaptés au contexte des participants.

Méthodes pédagogiques

Méthodes participatives et interactives : exposé interactif, brainstorming, étude de cas en sous-groupes, échange de pratiques, mises en situation.

Modalités et techniques d’évaluation

Evaluation des compétences sous forme continue, à partir des retours d’expérience, des ateliers pratiques, études de cas et mises en situation. Attestation d’assiduité - Questionnaire d’évaluation de la satisfaction des participants.

Moyens techniques et supports

Vidéo projection, outils digitaux, films vidéo. Extranet Digiforma partagé pour supports de formation, exercices individuels et annexes. Attestation de fin de formation