Compétence visée

• Intégrer les valeurs collaboratives à son mode de leadership afin de mieux répondre
  aux besoins des équipes et de l’organisation

A l'issue de la formation, l'apprenant sera capable de :

• Analyser ses pratiques actuelles au regard des valeurs du management collaboratif
• Identifier ses conditions de réussite de l’accompagnement des changements
• Ajuster son positionnement et sa communication au mode collaboratif

Programme de formation

Explorer les valeurs du management collaboratif 

Explorer les styles de leadership situationnel.

Identifier les différences entre management traditionnel et management collaboratif.

Découvrir les piliers du management collaboratif et relever leurs bénéfices.

Les transposer concrètement au contexte d’équipe(s) et d’entreprise.

Faire du changement une force

Identifier les résistances et les conditions du changement.

Piloter et réussir le changement en accompagnant chaque étape.

Activer les leviers de la collaboration.

Ajuster son positionnement et sa communication au mode collaboratif

Intégrer le concept de perception.

Découvrir les différents profils de personnalité, leurs caractéristiques et comportements associés.

Identifier ses préférences comportementales et leur impact en terme de productions collaboratives.

Relever les limites de ses pratiques managériales actuelles et les difficultés qui en émergent.

Définir les objectifs d’évolution de son management.

Perspectives professionnelles :

Intégrer la posture et les méthodes d’accompagnement des changements dans sa pratique managériale

Moyens pédagogiques :

Alternance d’apports théoriques et pratiques, analyse vidéo commentée, étude de cas adaptés au contexte des participants.

Méthodes pédagogiques

Méthodes participatives et interactives : exposé interactif, brainstorming, étude de cas en sous-groupes, échange de pratiques, mises en situation.

Modalités et techniques d’évaluation

Evaluation des compétences sous forme continue, à partir des retours d’expérience, des ateliers pratiques, études de cas et mises en situation. Attestation d’assiduité - Questionnaire d’évaluation de la satisfaction des participants.

Moyens techniques et supports

Vidéo projection, outils digitaux, films vidéo. Extranet Digiforma partagé pour supports de formation, exercices individuels et annexes. Attestation de fin de formation